Modelo de Gestión por Competencias – CIDE PUCP

El último programa en el que participé este año fue el Diplomado en Gestión de Personas del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE) de la PUCP. Un grupo pequeño pero muy entusiasta, con una disposición y unas ganas de aprender impresionantes, especialmente en diciembre, cuando habitualmente uno llega cansado y con ganas de decir basta. Ante la inusual situación no me quedó más que compartir con ellos y de muy buena gana, todo lo que he aprendido sobre gestión por competencias, desde procesos de selección hasta la toma de decisiones de desarrollo. Espero que hayan podido llevarse algo valioso que aplicar en sus respectivas organizaciones. Cierro el año con las ganas de aprender que me contagiaron. Gracias por eso.

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Torres de Papel – Liderazgo y desarrollo profesional 2012-2

Como de costumbre, nuestra clase sobre Liderazgo Transformador de setiembre – que es parte del curso de Liderazgo y Desarrollo Profesional de la UPC – supuso el trabajo conjunto de todos los estudiantes. A través de 4 actividades, recorrieron cada uno de los 4 componentes del concepto. Y como de costumbre también, la tarea de las torres de papel con diferentes instrucciones fue la que se vivió con mayor intensidad. Y las imágenes lo comprueban.

Gracias a los estudiantes del curso, por el empeño que le ponen y las ganas de aprender.

Si quieres ver el álbum completo, ingresa aquí.

Torres de papel con los alumnos de Liderazgo y Desarrollo Profesional UPC 2011-1

Y una vez más, nuestro ejercicio de las torres de papel, esta vez con los alumnos de la Facultad de Negocios de la UPC, para el curso de Liderazgo y Desarrollo Profesional. Como de costumbre, diferentes instrucciones nos llevaron a diferentes resultados.

Si desean ver algunas de las imágenes de esta sesión, pueden entrar aquí.

Conciencia emocional como parte del Máster en Coaching y Liderazgo USIL

Las noches de los martes 15 y 22 de marzo pude conocer a los alumnos del Programa Máster de Alta Dirección en Coaching y Liderazgo, que ofrece la Escuela de Post Grado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Un grupo pequeño (sólo 7 personas) pero muy interesado en desarrollar sus habilidades para desarrollar a otros.

Mi participación estuvo enmarcada en el taller inicial del programa, abarcando dos sesiones introduciéndonos en el trabajo de la conciencia emocional. Y es que el contacto con nuestras propias emociones, su reconocimiento y su expresión adaptativa son temas que pasamos por alto, pues asumimos que es un tema automático del que no tendríamos por qué ocuparnos.

Espero que esta base sirva para construir en los futuros coaches de este programa el cuerpo de competencias necesarias para ejercer este rol.

Más torres de papel: Gerencia Avanzada EPE 2011-1

En esta ocasión le tocó el turno a mis alumnos de Gerencia Avanzada de la División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE) de la UPC. Hace varios años que no me daba el lujo de tener un salón de sólo 15 alumnos, por lo que la actividad se realiza con equipos más pequeños, que permiten observar mejor las reacciones y los resultados. Si quieres ver algunas fotos de la sesión, entra aquí. Y si quieres ver un par de vídeos del proceso, entra aquí.

Más torres de papel: Gerencia Avanzada UPC 2011-0

Y en medio de una mañana de calor trabajamos en dos ejercicios ya clásicos para la determinación de los efectos de un determinado estilo de liderazgo sobre los resultados de un equipo: El dibujo desconocido y las torres de papel. Mis alumnos de este ciclo son de los mejores, y pusieron todo su empeño para lograr los resultados que podrán observar en las fotos que están colgadas aquí.

Es un gusto trabajar con ustedes, chicos!

Liderazgo y coaching en la UNAC: Armando torres de papel

Cuando quiero explicar a las personas cuán intensa puede ser la influencia del estilo de liderazgo de un gerente sobre su equipo, consigo unos cuantos periódicos y les pido que construyan torres de papel. A la mitad de los equipos la motivo y a la otra mitad la desanimo. ¡Y siempre funciona! En esta ocasión lo probamos con los alumnos de la Maestría en Gerencia de la Calidad y Desarrollo Humano de la UNAC, en el curso de Liderazgo y Coaching.

Si quieres ver los resultados, haz clic aquí.